Образовательным организациям

Образовательным организациям

Характеристики
Категория:
Отраслевые решения
Описание проекта

Целью государственной программы Российской Федерации "Развитие образования" на 2013 - 2020 годы" является существенное увеличение вклада профессионального образования в социально-экономическую и культурную модернизацию Российской Федерации, в повышение ее глобальной конкурентоспособности, обеспечение востребованности экономикой и обществом каждого обучающегося. 

Студенчество и преподавательский состав образовательных учреждений кипят идеями, готовы воплощать их в научные проекты, выполнять НИОКР для российских и иностранных компаний, но не имеют эффективных механизмов для привлечения инвестиций, реализации проектов и коммерциализации своей деятельности. 

Как показывает практика, существующие формы организации научной и инновационной деятельности в вузах не имеют эффективных механизмов для интеграции с бизнес-сообществом, малоподвижны и не соответствуют современным условиям быстроизменяющегося рынка.

Интеграция вуза с предпринимательской средой обеспечит студентам доступ к площадкам из юридических лиц - коммерческих и некоммерческих организаций для управления проектами и участия в государственных грантах, привлечения частных инвестиций, краудфандинговой деятельности, а главное - обеспечит каждому участнику справедливое распределение доходов от реализации проекта.

Как показывает практика, проектное управление – это прогрессивный и здравый подход для достижения стратегических целей образовательной организации, в том числе для привлечения инвестиций в научную деятельность.

Проектное управление уже перестало считаться новой парадигмой управления. В послании Федеральному Собранию 2015 Президент РФ Владимир Путин выделил проектное управление в качестве одного из ключевых инструментов эффективной экономики. 

Практика внедрения проектного управления в учреждениях показывает высокую эффективность этого метода, обеспечивает экономию ресурсов, абсолютную прозрачность и управляемость образовательной и научной деятельностью, четкое распределение персональной ответственности, а также измеримый результат в установленный срок.

Целевая программа Партнерства реализована в соответствии с установленными в Российской Федерации стандартами в области проектного менеджмента и нормативными актами в сфере проектного управления:

  • Постановлением Правительства Российской Федерации от 15 октября 2016 г. № 1050 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации»;
  • Распоряжением Минэкономразвития России от 14 апреля 2014 г. № 26Р-АУ «Об утверждении Методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти»;
  • Национальным стандартом Российской Федерации ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом».
  • Национальным стандартом Российской Федерации ГОСТ Р 54870-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов».
  • Национальным стандартом Российской Федерации ГОСТ Р 54871-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»;
  • Национальным стандартом Российской Федерации ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по управлению проектами».

УЧАСТНИКИ ПАРТНЕРСТВА

В своей деятельности Партнерство руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, а также Уставом, стандартами и положениями Партнерства.

Участниками Партнерства признаются любые юридические и физические лица, являющиеся его членами и/или аккредитованные в Партнерстве организации. 

Членами Партнерства могут быть полностью дееспособные граждане и (или) юридические лица, как российские, так и иностранные. Партнерство позволяет без государственной регистрации присоединять новых членов, развиваясь в масштабах города, региона, страны, планеты.

Члены Партнерства имеют право:

  • участвовать в управлении Партнерством;
  • получать информацию о деятельности Партнерства;
  • по своему усмотрению выходить из Партнерства.

Хозяйственные отношения в Партнерстве между его участниками осуществляются в соответствии с положениями, правилами и стандартами Партнерства и строятся на основании договоров.

АККРЕДИТАЦИЯ В ПАРТНЕРСТВЕ

Аккредитация осуществляется для обеспечения доверия членов Партнерства к результатам деятельности аккредитованных организаций, основанного на добросовестности и ответственности сторон за исполнение договорных обязательств.

Принципы аккредитации:

  • добровольность, открытость и доступность аккредитации;
  • единство правил аккредитации, обеспечение равных условий заявителям;
  • обеспечение конфиденциальности сведений, полученных в процессе осуществления аккредитации и составляющих коммерческую, иную охраняемую законом тайну, использование таких сведений только в целях, для которых они предоставлены;
  • недопустимость ограничения конкуренции, создание конкурентной среды, обеспечение единого экономического пространства внутри Партнерства;
  • обеспечение добросовестности при исполнении договорных обязательств сторонами;
  • обеспечение качества в соответствии с правилами и стандартами Партнерства.

ПРОЕКТНАЯ КОМАНДА

  • студенты и преподаватели, иные физические лица состоящие в трудовых отношениях с аккредитованной в Партнерстве организацией;
  • участвующих в проекте юридические лица, наделенные определенной функцией, являющиеся членами или аккредитованные в Партнерстве.

ПРОЕКТНЫЙ КОМИТЕТ 

образовательной организации - члена Партнерства:

  • рассматривает инициативы, определяет приоритет поступивших на рассмотрение проектов (программ);
  • инициирует проекты (программы); 
  • участвует в утверждении паспорта проектов, состава участников проекта, значимых промежуточных результатов, прохождения ключевых контрольных точек и этапов;
  • рассматривает информацию о ходе реализации проекта (программы), координирует в соответствии со своей компетенцией деятельность участников проекта (программы);
  • оказывает содействие старшему должностному лицу и руководителю проекта (программы) в разработке наиболее эффективных путей достижения целей и результатов проекта (программы), мер реагирования на риски и открывшиеся возможности в разрешении сложных вопросов в содержательной части проекта (программы);
  • одобряет отчеты о реализации проекта (программы);
  • оценивает эффективность и результативность деятельности участников проекта.

Состав проектного комитета образовательной организации формируется решением органов управления в соответствии с ее Уставом.

Проектный комитет образовательной организации может формироваться в целях реализации одного или нескольких проектов (программ) в рамках определенного направления либо формироваться на постоянной основе для реализации всех проектов (программ) вуза.

ПРОЕКТНЫЙ ОФИС

- центр компетенций проектного управления:

  • осуществляет администрирование проектов (программ) посредством автоматизированной информационной системы;
  • осуществляет накопление и систематизацию опыта проектного управления, осуществляет разработку типовых форм, планов, шаблонов, проектов, иных документов и соответствующих рекомендаций по их применению;
  • ведет реестр документации по проектному управлению по ранее реализованным проектам (программам);
  • обеспечивает системное развитие проектной методологии, участвует в подготовке проектов норамтивных актов Партнерства в целях совершенствования проектного управления;
  • формирует и развивает комплекс образовательных программ, осуществляет профильную подготовку кадров и проводит оценку компетенций в сфере проектного управления для целей участия в проектах (программах);
  • оказывает содействие в организации мониторинга проектов (программ), проведении оценки и иных контрольных мероприятий, разработке рекомендаций по их итогам;
  • обеспечивает консультационную поддержку при разрешении сложных ситуаций в управлении проектами (программами);
  • оказывает экспертную и консультационную поддержку внедрению и развитию систем управления проектной деятельностью членов Партнерства;
  • ведет научную, экспертную и образовательную деятельность по развитию управления проектами (программами).
АИС

Автоматизированная информационная система «Проектное управление» - веб-ориентированный программный продукт для организации полного цикла управления проектами, программами и портфелями проектов на базе платформы Melody.

Цели и задачи системы:

  • повышение эффективности реализации проектов за счёт обеспечения команд проектов актуальной, полной и достоверной информацией;
  • улучшение взаимодействия участников проектной деятельности;
  • понимание участниками методологии, целей, результатов и содержания реализуемых или планируемых проектов и государственных программ;
  • обеспечение участников проектной деятельности удобными средствами и инструментами управления проектом;
  • уменьшение трудозатрат, сроков формирования отчётности по проектам и документации;
  • упрощение мониторинга проектов путем сокращения временных затрат на подготовку и анализ данных;
  • накопление и систематизация опыта в управлении проектной деятельностью;
  • защита информации, персональных данных.
ЗДРАВО - проект опережающего развития, сетевая инновационная среда, основанная на членстве некоммерческая организация в форме некоммерческого партнерства.

МИССИЯ ПАРТНЕРСТВА

Содействие формированию и использованию в России лучших практик и стандартов в области развития человеческого капитала, науки и инноваций, содействие становлению нового общества, устремленного в седьмой технологический уклад человечества, содействие рождению новых смыслов и новых принципов!

ПРИНЦИПЫ ПАРТНЕРСТВА

ЗДРАВО - это сотрудничество участников Партнерства, основанное на принципах добросовестности и ответственности; 

ЗДРАВО - это самоорганизация трудовых коллективов, построенная на принципах кооперации, где инициатива и творчество поощряется справедливым вознаграждением за  труд и социальной защитой; 

ЗДРАВО - это научная и образовательная деятельность, дискуссии и деловое общение, построенное на принципах конфиденциальности,  взаимного уважения, направленное на поиск истины и лучших решений.

Участие в Целевой программе «Университет предпринимательского типа» позволит:

  • интегрироваться вузу с предпринимательской средой, увеличить количество заказов росийских и иностранных компаний на выполнение НИОКР и научной деятельности;
  • привлечь частные и государственные инвестиции в научные и образовательные проекты;
  • повысить конкурентоспособность вуза и качество образовательных услуг, снизить их себестоимость;
  • увеличить продажи образовательных программ и курсов, разработать новые продукты востребованные бизнесом и государством;
  • внедрить проектное управление в образовательном учреждении с наименьшими затратами; 
  • повысить эффективность управления образовательным процессом и научной деятельностью, снизить административные функции и расходы;
  • повысить мотивацию преподавательского состава и заинтересованность в реализации проектов и научной деятельности;
  • развить грантовую деятельность на основе студенческих и научных проектов, обеспечить дополнительные финансовые поступления.

Информация предоставлена для образовательных учреждений, студентов, преподавателей и иных заинтересованных лиц.

По вопросам сотрудничества:

г. Москва

АНО  «СОЗИДАНИЕ БУДУЩЕГО»
Колодкин Михаил Сергеевич
+7 (968) 746-81-38
mc2909@mail.ru  

 г. Ижевск

Компания 
«БИЗНЕС СТАНДАРТ»
Шипицын Игорь Валерьевич
+7 919 900 0080
6845925@gmail.com